• Многоканальный
    городской телефон:
    • +(375 17) 285-43-33
      +(375 17) 285-57-00
  • Офисный мобильный
    телефон:
    • +(375 29) 605-10-10
      +(375 29) 604-10-10

О компании Партнеры Каталог продукции Отзывы
Заказ Online
Интернет-магазин
Контакты Схема проезда

Впервые в стране банк начал обучать своих клиентов бизнесу Читать полностью: http://news.tut.by/economics/367948.html

27 сентября 2013
Впервые в стране банк начал обучать своих клиентов бизнесу Читать полностью:  http://news.tut.by/economics/367948.html

http://news.tut.by/economics/367948.html

У бизнеса в каждой стране есть свои, можно сказать, национальные, особенности. Они вырабатываются как адаптивные реакции к воздействию внешней среды и становятся сильными чертами местных бизнесменов, отличающих их от бизнесменов из других стран. Практика показывает – самыми сильными сторонами успешных белорусских бизнесменов является гибкость, способность быстро и эффективно реагировать и принимать решения в динамично меняющихся условиях ведения бизнеса. В этом можно было убедиться 24 сентября на мероприятии, открывающем серию тренингов в рамках новой образовательной инициативы для корпоративных клиентов МТБанка "Бизнес в стиле FLEX".
Читать полностью:  http://news.tut.by/economics/367948.html

"Не учите меня жить, лучше помогите материально"

Казалось бы, знаменитая фраза Ильфа и Петрова вполне уместна именно по отношению к банкам. Ведь клиенты, в большинстве случаев, как раз и обращаются в банк с целью привлечь дополнительные финансовые ресурсы. Но, как выяснилось, клиенты МТБанка оказались более, чем не против получить от своего банка не только финансирование и поддержку в трудные времена, но и по-настоящему полезные знания, которые помогают ведению бизнеса в условиях нестабильности. "Бизнес в стиле FLEX"  - это и образовательная программа, и, одновременно, платформа для обмена опытом, видением, идеями. Зачем? Да потому, что в природе не существует учебников по белорусскому бизнесу. Реальных знаний ждать неоткуда. Есть только два пути – набивать шишки самостоятельно или анализировать опыт коллег, учиться на ошибках и прорывах тех, кто работает рядом в таких же условиях экономической и правовой среды и достигает успеха. Банк растет вместе со своими клиентами. Поэтому есть стремление создать внутри особую атмосферу и условия, которые будут помогать клиентам вести бизнес и находить лучшие решения для роста и развития.

"Наши клиенты умны и стремятся к знаниям, - отметил Андрей Жишкевич, Председатель Правления ЗАО "МТБанк" на пресс-конференции по случаю старта мероприятия. - Одна из функций "Бизнес в стиле Flex" - образовательная. Эксклюзив нашего предложения – это возможность послушать не теоретиков, а практиков, звезд белорусского бизнеса. Хочется, чтобы нынешний формат стал прообразом клуба друзей МТБанка, где наши клиенты будут общаться друг с другом и делиться собственным опытом".

Зачем это спикерам, принявшим приглашение участвовать в проекте? Как отметил Дмитрий Дичковский, - "приятно жить в богатом обществе, а не выделятся на фоне зачаточного уровня развития бизнеса". Конечно, не бывает единого рецепта успеха для всех, но все-таки эффективнее учиться на примерах.

"Почему самолеты не падают?"

Этим вопросом в свое время задавался Олег Хусаенов – авиационный инженер по первому образованию, а ныне один из крупнейших бизнесменов в Республике Беларусь, Генеральный директор "Зубр Капитал", председатель Совета Директоров "Атлант-М". Да потому, что в инженерном и конструкторском деле все построено на технологии, структурированных процессах и четких инструкциях. Олег Ильгизович применил знакомую для него практику в бизнесе и добился невероятных успехов.

Тема первого тренинга в стиле FLEX, который провел Олег Хусаенов и команда топ-менеджеров "Зубр Капитал" - Роль лидера в компании: Построение стратегии: рынок, финансы, бренд, персонал, IT.

Павел Малышко, директор по корпоративному бизнесу МТБанка: "В "Атлант М" известны принципы работы Олега Ильгизовича, один из которых "Делай сложное доступным". В своих лекциях он рассказывает потрясающие по простоте изложения и действенности вещи: роль лидера, выработка стратегии, бренд, автоматизация бизнеса, hr-менеджмент, управленческий учет, умещая гигантский массив полезного опыта в логичный и лаконичный рассказ, который заставляет многих задуматься".

Представляем вашему вниманию ТОП-12 самых запомнившихся мыслей тренинга, по мнению участников:
1. "Для успеха у проекта должен быть лидер, команда и ресурсы"
2. "Лидер должен концентрироваться на управлении 4-я ресурсами: рынок, финансы, персонал, бизнес-процессы"
3. "Самое полезное, что лидер может сделать для компании - нанять правильную команду, самое вредное - оставить компанию без финансовых ресурсов"
4. "Стратегия должна: создавать долгосрочное развитие бизнеса, быть понятна всем, определять цели и иметь финансовую модель развития".
5. "Чтобы легче выработать четкую стратегию, скажите себе вначале, что компания точно делать не будет"
6. "Выбор стратегической альтернативы предполагает выбор бизнес-стратегии (чего хотим добиться) и выбор конкурентной стратегии (в чем мы опередим конкурентов)"
7. "Топ-менеджмент должен принимать решения на основании управленческой, а не бухгалтерской отчетности"
8. "Управленческий учет должен быть оперативным: лучше с 95%-ной точностью сегодня, чем со 100%-ной через неделю".
9. "Как только вы публично объявите свой бренд-код, даже если вы соответствовали ему только на 10%, через промежуток времени вы будете соответствовать на 70%"
10. "Бывших сотрудников не бывает"
11. "Хочешь создать вечное - напиши инструкцию"
12. "Если пытаешься автоматизировать бизнес-процесс, который до конца в деталях не понимаешь - автоматизируешь хаос.

Участники тренинга, задавшие три самых интересных вопроса спикерам, реально заставивших их задуматься, получили в подарок эксклюзивные книги для партнеров и друзей компании "Атлант-М", выпущенные в честь 20-летия компании "Для тех, кому за 20. История бизнеса Атлант-М", под редакцией генерального директора "Атлант-М" Сергея Савицкого .

"Мы не слон – мы, скорее, газель"

Помните один из бизнес-бестселлеров последнего времени "Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать"? Если провести аналогию с МТБанком, то, по мнению, Председателя Правления ЗАО "МТБанк" Андрея Жишкевича, - "Мы не слон, мы, скорее, газель, и считаем гибкость своим конкурентным преимуществом. Именно поэтому образовательная инициатива "Бизнес в стиле FLEX"  стал частью стратегии МТБанка в работе с корпоративными клиентами".

Как отметил Директор по корпоративному бизнесу Павел Малышко, - "мы пропагандируем то, что нам действительно близко, те принципы, которые мы стремимся претворять в жизнь – гибкость, мобильность, нешаблонные решения, быстроту реакции на потребности наших клиентов, внимательный сервис. Эти качества позволили МТБанку за последние 10 лет своего развития вырасти в 20 раз! Именно эти технологии востребованы и дают результат".

Проект "Бизнес в стиле FLEX" запущен на постоянной основе. В рамках первого сезона проекта, до конца года будут проведены еще три тренинга, на которых в качестве спикеров выступят Сергей Русак , генеральный директор группы компаний "Унибокс", Дмитрий Дичковский, генеральный директор СП ЗАО "Милавица", Сергей Левин, председатель наблюдательного совета ИП "Парфюмерно-косметическая фабрика "Сонца".

Мы приглашаем стать клиентами МТБанка по депозитам, зарплатному проекту, обслуживанию текущего счета, кредитованию и лизингу и получить возможность участия в бизнес-тренингах программы "Бизнес в стиле FLEX", проводимых выдающимися бизнесменами страны.


Автор: TUT.BY
Корзина 0 товаров
На сумму 0.00